工廠風(fēng)水布局直接影響工廠的興旺與衰敗，以及工廠工人，管理層的健康，有沒有盈利暫且不說，最怕的就是出現(xiàn)工傷意外和火災(zāi)事故咯，這需要專業(yè)的風(fēng)水師進(jìn)行處理。

工廠風(fēng)水布局事例說明
東莞某臺(tái)資企業(yè)**有限公司，廠大門在敗位，辦公大樓在絕位，老板辦公室也在敗位，老板臺(tái)也在敗位，財(cái)務(wù)室在破位，生產(chǎn)車間在病位，機(jī)床安裝在敗位，衛(wèi)生間在貴位，工人浴室在財(cái)位，如此布局生意不旺，沒貴人扶助，敗財(cái)破財(cái)不斷，經(jīng)常被騙，官司多，工廠還會(huì)發(fā)生死傷事件。工廠開業(yè)不久，車床壓死二人，壓傷三人，顧客說好來訂合同，可是時(shí)間一到又不見人來訂合同。真是從何 談起，請郭大師精心幫我調(diào)整布局風(fēng)水，經(jīng)過改廠大門，調(diào)整老板辦公室，財(cái)務(wù)辦公室，把原衛(wèi)生間浴室全部拆除，改在破敗方做衛(wèi)生間浴室把廠里的一切倒霉氣全部沖走。半年多后，廠里得到貴人省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，大力支持，生意做得越來越大，扭虧為盈 ，一年多后，擴(kuò)大工廠規(guī)模，解決一大批就業(yè)人員，成了納稅大戶，為國家作出貢獻(xiàn)。

工廠選址的風(fēng)水布局因素
在大眾運(yùn)輸普及之前，工廠需要設(shè)置于工人密集之處。故早期的工廠多設(shè)于城市之中，甚至有隨著工廠建設(shè)而產(chǎn)生城市發(fā)展的事。工廠之間亦傾向于互相集結(jié)──很多時(shí)候一所工廠的成品或廢物能成為另一所工廠的原料。
后來，運(yùn)河和鐵路等運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)隨著工廠的繁榮而不斷擴(kuò)大，工廠亦開始建于就近廉價(jià)能源、原料或市場之地。運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)完善也是工廠選址的考量之一：曾有工廠建于四野無人但交通連接方便之地，結(jié)果成功發(fā)展并獲得豐厚利潤。
由于工廠一般會(huì)產(chǎn)生污染，近年很多工廠都改建于經(jīng)專門規(guī)劃的市郊地區(qū)，工人則于住宅區(qū)及工廠之間通勤。全球化使工廠選址更具彈性。一些發(fā)展中國家 (如中國) 便成立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在區(qū)內(nèi)發(fā)展工廠設(shè)施以振興工業(yè)。外判等理念亦使在極少工業(yè)化的地區(qū)開設(shè)工廠變得更為可行。
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廠址周圍宜“安靜”。這一“安靜”并非聲音類的安靜，而是“形法”上的安靜，即四周無大路宜沖，水沖或粗惡山形、拳頭山、刀形山、三角形建筑的銳角沖；也指廠址不要選在三叉路口、反弓路邊、或廠址四周皆被路道包圍的“鐵籠”形小地塊內(nèi)；還指不要選在立交橋、大型變電站、高大電塔旁邊。

廠址宜“純凈”。指廠址最宜在無“陰氣”、“冤氣”、“煞氣”和“穢氣”的地方興建。

廠址宜選藏風(fēng)聚氣、水抱山環(huán)之地。這里指的山、水并不一定是真山真水，如去真山真水則更佳。一般而論，宜背后有山或樓，左右有砂或樓拱護(hù)，向首有平地聚氣，水口或街道十字路口、三叉路口在向首兩側(cè)的“城門”位置。符合此類要求的地方還是比較多，還是 可以選擇的。如果不能完全符合，只有在：立向時(shí)給予彌補(bǔ)，叫揚(yáng)長避短、補(bǔ)偏救弊。

工廠風(fēng)水內(nèi)部布局
1、辦公樓可在整個(gè)工廠的財(cái)位上或旺位方。
2、辦公室也要講究，老板辦公室要在旺財(cái)位，面積較大。副總主官辦公室分兩邊，要稍小，為左輔右弼。財(cái)務(wù)室要在辦公室的財(cái)位上，技術(shù)人員辦公室要在文昌位，其他會(huì)議室、接待室等也要講究。
3、生產(chǎn)車間大門要開在旺氣位置上，室內(nèi)重要機(jī)械分布方在生氣方．車間辦公室要在車間內(nèi)財(cái)位。
4、員工宿舍要低于工廠樓，食堂等生活設(shè)施位置布局也要合理，衛(wèi)生間等要在工廠的絕命、五鬼方位，鎮(zhèn)住兇位，才可保平安，使經(jīng)濟(jì)效益好，工廠少事故。
5、工廠的綠化，招財(cái)噴泉，假山，道路的分布等等，都要講究風(fēng)水布局。
6、車間與辦公室布局宮位的五行關(guān)系，有些工廠是車間生旺方辦公室的，有些是辦公室生旺車間的，多數(shù)企業(yè)經(jīng)歷堅(jiān)苦努力都能經(jīng)營成功。而車間克辦公室或辦公室克車間的工廠，十有八九是人員關(guān)系不好，出現(xiàn)反上或壓制等現(xiàn)象，更甚者工人對老板有人身攻擊行為，相反老板壓制工人造成傷亡事故的也時(shí)有發(fā)生，可知車間與辦公室之間風(fēng)水是何等重要。

工廠風(fēng)水的整體坐向 、大門位、大門坐向確定

1、認(rèn)真勘測該地塊的形狀、大小、高低、路口、水·口、出人口，以方便車輛出人為前提。因工廠進(jìn)料、出貨均靠汽車運(yùn)輸，所以，靠近大路一邊設(shè)路口出人車輛最為方便。

?? 靠大路一邊為工廠的向首，是第一個(gè)要件；第二個(gè)要件是看地形高低、陰陽，如果向首的反方向剛好地勢略高或背后有山、有樓，則大致的坐向已可初定，如大路在東南邊，則暫定可立坐西北朝東南的坐向；第三個(gè)要件是確立具體的山向，因坐西北是一個(gè)大范圍，包括了45°角的三個(gè)山的范圍，究竟是立戌山、還是干山、亥山呢？是立下卦還是替卦呢？這主要看二方面：一是來龍，二是水口。察來龍、察水口，在本書的第八章第二節(jié)的第一個(gè)問題中已有論述，這一定坐向的方法同樣適合于定獨(dú)院式工廠的坐向。

2、具體步驟
(1 )先定廠區(qū)坐向和大門位置。
在廠址的中點(diǎn)的位置下羅經(jīng)，看整個(gè)地形的實(shí)際坐向，因前面有大路，可將前面定為“向首”，將羅經(jīng)與大路走向擺成平行，可初步確定背后為西北方，前面為東南方，因背后高、前面低，故可將工廠定為坐西北朝東南；

坐山方為西北，西北方管三山：戌、干、亥，立哪個(gè)山向好呢？八運(yùn)的戌山辰向?yàn)樯仙较滤?，現(xiàn)坐滿朝空(背后為山，以后為廠房，故為“滿”，前面為路、平地，故為“空”)，立此線肯定不行，只能立干山或亥山了。八運(yùn)的干山巽向、亥山:向均為旺山旺向，是旺財(cái)旺丁的大吉之山向，現(xiàn)地形地貌又為坐滿朝空，正符合旺山旺向?qū)ι剿蝿莸囊?。進(jìn)一步擺動(dòng)羅經(jīng)，與向首大路平行，因大路是艮坤走向，故此工廠的整體坐向應(yīng)定為干山巽向下卦為宜，以保證山、向與水口的陰陽相同。確定為立干山巽向兼亥已 1度，為下卦。

整個(gè)廠區(qū)坐向已定，那么，大門應(yīng)開在哪個(gè)方位呢？這就要看八白當(dāng)旺向星飛到哪里了。八運(yùn)干山巽向?yàn)橥酵颍税桩?dāng)旺向星飛到向首，故大門位置一定要開在“巽”的方位，即開正門為宜。在“巽”方設(shè)大門，納入當(dāng)旺八白財(cái)氣，且向首又有大路、平地等形勢配合，定主財(cái)源廣進(jìn)。

(2)次定大門的坐向。
大門方位與大門坐向是兩個(gè)完全不同的概念。大門方位是在中宮下羅經(jīng)，確定“巽”的方位為大門的位置；大門坐向則是此大門應(yīng)向到哪里去的問題。決定大門坐向的因素主要看兩條：一是水口，二是門向前方不能有沖射之物。

工廠風(fēng)水廠房、辦公樓、宿舍的安排
廠區(qū)和大門的坐向確定以后，在廠區(qū)中點(diǎn) A的位置下羅經(jīng)，將羅經(jīng)調(diào)至廠區(qū)的坐向。上例為干山巽向兼亥巳1° 調(diào)好羅經(jīng)后，放出八宮放射線，將廠房、辦公樓、宿舍等建筑物位置安排在山星的八、九、一的位置，即當(dāng)旺山星的八白方、生氣九紫方、一白方可蓋房子。
當(dāng)旺山星八白方在坐山方，即干宮；
生氣山星九紫方在中宮；
生氣山星一白方在巽方(此宮因向星八白飛臨，敵宜空不宜滿)。
以上干、中宮方位均為吉位，可安排房屋、高物等“滿”的項(xiàng)目。設(shè)計(jì)見圖。

工廠風(fēng)水內(nèi)道路、水池、平地、廣場及各棟大門的安排
這類安排的做法與上述方法相似，但必須將這些項(xiàng)目安排在向星的八白、九紫、一白之
方位。上面是山星的旺生之位蓋房子，這里是向星的旺生之位安排這些項(xiàng)目，如上例：
當(dāng)旺向星八白方在向首，即巽宮；
生氣向星九紫方在東邊，即震宮；
生氣向星一白方在西南邊，即坤宮。
以上三個(gè)方位均為吉位，可安排門、路、水、平地等“空”的項(xiàng)目。

工廠發(fā)展
英國伯明翰的蘇豪制造廠 (Soho Manufactory) (1761至1990年) 則被公認(rèn)為全球首座現(xiàn)代工廠。
最初的工廠 (例如在18世紀(jì)建于英國殖民地的工廠) 并沒有大型的自動(dòng)化機(jī)器。那時(shí)的工廠純粹是讓一大群從事手工業(yè) (如紡織業(yè))的工人聚集起來，一起進(jìn)行生產(chǎn)。這種做法令工序易于管理，而原料也能更有效地分配。
直到動(dòng)力織布機(jī)和蒸汽機(jī)等機(jī)械發(fā)明后，開始出現(xiàn)以機(jī)器生產(chǎn)的工廠。機(jī)械和可替換的零件使生產(chǎn)較有效率和減少廢品。工廠的大量出現(xiàn)，是工業(yè)革命的特征。
亨利·福特在20世紀(jì)初創(chuàng)立了流水線生產(chǎn)模式，使工廠的發(fā)展又向前邁進(jìn)了一步。這種模式的特點(diǎn)是每組工人只負(fù)責(zé)某產(chǎn)品生產(chǎn)的一項(xiàng)工序。它大大地減低了生產(chǎn)成本，且為后來的消費(fèi)時(shí)代奠下了基礎(chǔ)。
20世紀(jì)中后期，兩項(xiàng)新的技術(shù)為工廠的發(fā)展提供了新的出路：
先進(jìn)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理及方法來達(dá)成產(chǎn)品的品質(zhì)管理。該技術(shù)進(jìn)一步提高了生產(chǎn)的成本效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，此理論最先由美國人愛德華茲·戴明提出，但是并未在本國受到重視，而是在他協(xié)助重建的日本開始推行，日本戰(zhàn)后重建的成功經(jīng)驗(yàn)讓世界各國開始重視此理論的運(yùn)用，并引導(dǎo)出成本-效果比較研究這門學(xué)問。

工廠風(fēng)水布局如同園林設(shè)計(jì)城市設(shè)計(jì)一樣，都是相同的，只要不犯到各種風(fēng)水煞，再加上好的風(fēng)水廠址，公司業(yè)務(wù)不蒸蒸日上的話都難。