職場(chǎng)流程素養(yǎng)之組織一般有哪三個(gè)一級(jí)流程.jpg)
來(lái)源頭條作者:中國(guó)職場(chǎng)流程素養(yǎng)一、第一個(gè)一級(jí)流程1、第一個(gè)一級(jí)流程(端到端流程),用通俗的語(yǔ)言寫(xiě)出來(lái)是:把產(chǎn)品(服務(wù))設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)出來(lái)的流程;2、在華為等企業(yè),這個(gè)流程的英文縮寫(xiě)是IPD,即集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated Product Development, 簡(jiǎn)稱(chēng)IPD)。二、第二個(gè)一級(jí)流程1、第二個(gè)一級(jí)流程(端到端流程),用通俗的語(yǔ)言寫(xiě)出來(lái)是:把產(chǎn)品(服務(wù))賣(mài)出來(lái),把錢(qián)收回來(lái)的流程;2、在華為等企業(yè),這個(gè)流程的英文縮寫(xiě)是LTC,即 L2C(Leads To Cash),是從線(xiàn)索到現(xiàn)金的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理思想。三、第三個(gè)一級(jí)流程1、第三個(gè)一級(jí)流程(端到端流程),用通俗的語(yǔ)言寫(xiě)出來(lái)是:把客戶(hù)服務(wù)到位的流程。只有上帝做的東西才沒(méi)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)沒(méi)問(wèn)題,時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)有問(wèn)題,客戶(hù)有各種需求,產(chǎn)品需要不斷地改進(jìn)升級(jí);2、有了第三個(gè)流程,快速解決問(wèn)題,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,以便客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)并持續(xù)下單。3、在華為等企業(yè),這個(gè)流程的英文縮寫(xiě)是ITR,即Issue To Resolve。每日小結(jié):1、在組織內(nèi)部,流程要分級(jí)(一般分四級(jí)即可);2、一級(jí)流程也叫端到端流程(從用戶(hù)需求開(kāi)始,到用戶(hù)滿(mǎn)意結(jié)束);3、一個(gè)組織三個(gè)關(guān)鍵一級(jí)流程是:把產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)生產(chǎn)出來(lái)(IPD流程)的流程、把產(chǎn)品(服務(wù))賣(mài)出去把錢(qián)收回來(lái)(LTC流程)的流程、把客戶(hù)服務(wù)好(ITR流程)的流程;4、流程要有命名,最好中文名和英文都要有,特別是一級(jí)流程;5、流程最好有分級(jí)編號(hào),方便檢索和查詢(xún),也方便內(nèi)部溝通。后記及致謝:各位組織管理者、企業(yè)高管、職場(chǎng)打拼的各位同學(xué),能看到這里的您真的很棒!作者是一位80后,祖籍江西,畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué),現(xiàn)居住于廣州;服務(wù)于多家上市公司,任職CIO等職位;真心希望每位看到本篇文章的人都有自己的夢(mèng)想和愿望,成為高手的主要途徑是尋找方向、刻意練習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提高;創(chuàng)作不易,點(diǎn)個(gè)贊或點(diǎn)右上方“關(guān)注”,每天為您分享中國(guó)式管理、企業(yè)流程管理、職場(chǎng)流程素養(yǎng)等干貨,文章內(nèi)評(píng)論每問(wèn)必回!
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