計(jì)原則,大流量景觀項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則.jpg)
來源頭條作者:景觀那些事從2016年1月5日我正式離開SWA開始創(chuàng)業(yè),已經(jīng)是第6個(gè)年頭了。在這6年的時(shí)間里發(fā)生了很多故事,我們也從在舊金山家中的3平米的小小辦公空間,逐步發(fā)展成為在1933老場(chǎng)坊擁有30多個(gè)伙伴的景觀團(tuán)隊(duì)。路程艱辛,但遙遙回望,又深覺一切磨礪都是值得的。在6年這不長不短的時(shí)間里,我們成功落地了12個(gè)城市公共地標(biāo)性項(xiàng)目。盡管每個(gè)項(xiàng)目的尺度和文化背景各有不同,但它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)-成為了當(dāng)?shù)刈钍艽蠹蚁矏鄣哪康牡刂?。甚至因?yàn)楣?jié)假日的人滿為患屢屢成為社交媒體的話題。直到現(xiàn)在我還記得,當(dāng)永慶坊“爆紅”的時(shí)候,很多人說我們是個(gè)幸運(yùn)的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橄裼缿c坊這樣的項(xiàng)目,不管誰去做,都必定會(huì)聲名大噪。在過往的幾年里,也有很多人說,還好是某某業(yè)主操盤控場(chǎng)成功,若是換了一家開發(fā)公司,興許項(xiàng)目早就毀了。我們不否認(rèn)命運(yùn)的饋贈(zèng),令我們作為一個(gè)年輕的事務(wù)所,能夠參與這些城市地標(biāo)的設(shè)計(jì),與優(yōu)秀的業(yè)主合作共事。但當(dāng)場(chǎng)地不同、業(yè)主不同、合作的建筑師也不同的情況下,我們的項(xiàng)目卻無一例外地收獲了使用者的喜愛,甚至是“人從眾”的“詬病”,或許我們?cè)谄渲幸灿幸恍┴暙I(xiàn)。所以,年終回首,與其只是重復(fù)我們?cè)谶^去的2022年交出了怎樣的答卷,還不如將在這些項(xiàng)目中我們處理城市地標(biāo)項(xiàng)目的原則和思考做一個(gè)小小的總結(jié)。在如今壓力重重的大環(huán)境下,與大家探討如何做出被場(chǎng)地真正的使用者喜歡的空間,也希望分享我們的心得。原則一:尋找場(chǎng)地的“正確”答案原則二:為空間留白原則三:快來,別走原則四:讓真正的使用者共鳴原則五:把設(shè)計(jì)做絕Lab D+H SH 新作|南頭古城光合社小花園:融于社區(qū)的“光合森林”景觀與流量原則1:尋找場(chǎng)地的正確答案很多人都會(huì)覺得設(shè)計(jì)師的第一要?jiǎng)?wù)就是尋找并執(zhí)行自己的設(shè)計(jì)語言和設(shè)計(jì)哲學(xué),任何的事情在自我的設(shè)計(jì)表達(dá)面前都要讓步。在學(xué)生時(shí)代的教育中,我們所膜拜的設(shè)計(jì)大師都是有著強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格和設(shè)計(jì)語言的。對(duì)于個(gè)人符號(hào)的堅(jiān)持會(huì)產(chǎn)生獨(dú)特的氣場(chǎng),在職業(yè)發(fā)展的初期的確會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)師的成長有著很大的助力,強(qiáng)烈的辨識(shí)度也往往能夠在初期讓業(yè)主以及同行更好地認(rèn)識(shí)你。但是隨著項(xiàng)目的量級(jí)變得越來越大、項(xiàng)目本身的地位變得越來越重要的時(shí)候,場(chǎng)地的身份往往會(huì)戰(zhàn)勝設(shè)計(jì)師的氣場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候,個(gè)人語言在城市地標(biāo)本身的氣場(chǎng)面前往往顯得班門弄斧。所以,尋找場(chǎng)地的特質(zhì)、解決場(chǎng)地的問題、做正確的設(shè)計(jì),成為了我們處理任何場(chǎng)地的第一原則。只有有效的解決了場(chǎng)地的問題,同時(shí)將場(chǎng)地本身的特質(zhì)、美感更好地展示在人們的面前,才會(huì)有更多人愿意來到場(chǎng)地,愿意留在場(chǎng)地。永慶坊最需要解決的問題就是如何在有效的造價(jià)內(nèi)復(fù)興場(chǎng)地,同時(shí)留住場(chǎng)地的記憶。那答案就是回收?qǐng)龅貎?nèi)的材料,利用時(shí)間在老材料上留下的不可復(fù)制的印記,將場(chǎng)地的記憶重新地編織起來,形成新的空間。蘇河灣最需要解決的問題則是地下商業(yè)和地上公園的融合與聯(lián)通。所以景觀如何和諧地勾連公園和商業(yè),就成為了設(shè)計(jì)要解決的第一個(gè)問題。煙臺(tái)山樂群路亟待解決的,是依然當(dāng)?shù)氐娜藗円廊荒芴崞馃熍_(tái)山的榮光,而煙臺(tái)山溫婉的舊貌卻已經(jīng)在歷史的車輪中遺失。放棄做一個(gè)全新的設(shè)計(jì),而是從老照片中尋找記憶自然而然成為了一個(gè)正確答案。可想而知,如果這些項(xiàng)目只是選擇了設(shè)計(jì)師自身統(tǒng)一的語言去處理,而不是基于場(chǎng)地的特質(zhì)去思考設(shè)計(jì),這些場(chǎng)地就無法真的貼合場(chǎng)地本身的需求。景觀與流量原則2:為空間留白從前,我做設(shè)計(jì)也害怕留白,總是覺得自己做的還不夠多。而客戶也很害怕設(shè)計(jì)師留白,總是希望能增加更多的亮點(diǎn)。很多設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)的時(shí)候,雕塑、標(biāo)識(shí)、構(gòu)筑物,恨不能每一處細(xì)節(jié)都能夠面面俱到、盡善盡美。而這種強(qiáng)大的控制力,很多時(shí)候反而榨干了場(chǎng)地的可能性,讓使用者和開發(fā)者對(duì)場(chǎng)地的未來失去了許多遐想的空間。其實(shí),有的時(shí)候就是這些寶貴的留白,為場(chǎng)地留出了足夠的可能性。我們其實(shí)一直相信,設(shè)計(jì)師應(yīng)該克制自己的控制欲,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。場(chǎng)地留出的一些放空的空間,在未來,自然有運(yùn)營者、藝術(shù)家參與進(jìn)來。一個(gè)城市地標(biāo)項(xiàng)目的建成并不會(huì)意味著結(jié)束,恰恰相反,正是一些對(duì)空白畫卷的構(gòu)想和隨著時(shí)間和審美發(fā)展不斷推陳出新的可能性,才讓一個(gè)場(chǎng)地得以對(duì)抗流行的善變,在時(shí)間的洗禮中依然可以歷久彌新。景觀與流量原則3:快來,別走每個(gè)專業(yè)都會(huì)迷信“行話”,無論是廣告圈的4A腔,還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的黑話,我們總是要使用語言建立一個(gè)專業(yè)的門檻,讓外行人云里霧里,如同在看天書一般。好像唯有這些只有自己人聽得懂的黑話,才能證明我們的“專業(yè)”。其實(shí)景觀行業(yè)的設(shè)計(jì)概念也逐漸進(jìn)入了一種“行話”的狀態(tài)??偸窃趧?chuàng)造和談?wù)撘粋€(gè)又一個(gè)新的概念,其中許多概念都像是晦澀難懂的朦朧詩,好像只有配一個(gè)導(dǎo)游邊走邊講,才能讓外行的場(chǎng)地使用者們?nèi)ダ斫庠O(shè)計(jì)者的“初衷”??墒?,城市地標(biāo)項(xiàng)目往往是面對(duì)所有市民的,讓每一個(gè)人去理解我們的設(shè)計(jì)理念是一件不可能的事。我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有一句戲言叫做-“快來,別走”。就是一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須讓來到這里的人能直觀地、感性地都能理解它的亮點(diǎn),并且來了以后可以讓他們發(fā)自內(nèi)心地留下來,甚至一次次地反復(fù)來到場(chǎng)地,直到成為他們生活中的一部分。所謂“快來”就是讓設(shè)計(jì)概念簡單到用一句話就可以說明白,哪怕是一個(gè)外行都能了解并且傳播,吸引人們來到場(chǎng)地。而“別走”就是用最為舒適的空間讓人們可以感受到場(chǎng)地的樂趣,在潛移默化中使他們和場(chǎng)地建立情感的鏈接。景觀與流量原則4:讓真正的使用者共鳴我們的項(xiàng)目建成后,經(jīng)常會(huì)有很多同行朋友們過來問詢,這個(gè)做法是怎么做的,它的用料是什么等等。我們也經(jīng)常看到一個(gè)項(xiàng)目建成后,經(jīng)常會(huì)看見一些同行人士過來“踩盤”,他們混在游客的客流中往往難以辨認(rèn)。但是仔細(xì)看我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們和一般游客有著明顯的區(qū)別,就是拍照常常45度角向下,盯著某一個(gè)細(xì)節(jié)做法認(rèn)真研究。雖然看到這種景象我會(huì)覺得非常的光榮,但是我也深深的覺得這些細(xì)節(jié)其實(shí)這并不會(huì)打動(dòng)場(chǎng)地的真正的使用者。打動(dòng)場(chǎng)地使用者的方式往往是“非專業(yè)”的。場(chǎng)地或許確實(shí)由這些細(xì)節(jié)的一磚一瓦堆砌而成,但它們并非分別地去打動(dòng)使用者,而是作用在一起,形成了一種整體的氛圍。歸根結(jié)底,正是這種氛圍與場(chǎng)地的使用者達(dá)成了共情。找到他的過程不僅僅需要大量的閱讀采訪對(duì)話,還要拋開文字進(jìn)入感知的世界,讓使用者覺得觸動(dòng),而說不出具體的原因。這對(duì)于設(shè)計(jì)師是最難以解釋的,也是最為依靠直覺的一個(gè)原則。專業(yè)人士因?yàn)橛兄嗨频闹R(shí)背景,讓他們共鳴反而是更容易的,然而,讓非專業(yè)人士共鳴才更加困難。景觀與流量原則5:把設(shè)計(jì)做絕在學(xué)校里讀書的時(shí)候,我們常常覺得要?jiǎng)?chuàng)造全新的設(shè)計(jì),最好前無古人后無來者,才能成為大師、震驚行業(yè)。然而在從業(yè)后,當(dāng)我們看過越來越多的案例,當(dāng)全世界越來越多優(yōu)秀的景觀設(shè)計(jì)師將所有的可能性都探索到極致的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)不管我們?cè)趺磩?chuàng)新,在世界的某個(gè)角落,這個(gè)點(diǎn)子一定出現(xiàn)過,目前行業(yè)內(nèi)的“景觀意向圖主義”就是最為明顯的一個(gè)現(xiàn)象。其實(shí)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目具有人氣不僅僅是因?yàn)樗膭?chuàng)新性,有的時(shí)候“把設(shè)計(jì)做絕”的極致性與突破性也是創(chuàng)新的一種。思考方式和設(shè)計(jì)語言的形式總是有限,隨著時(shí)間的推移,新的理念也不免成為陳詞濫調(diào)。但舊的形式如何貼合新的場(chǎng)地,這個(gè)問題的答案或許可以幫助我們?cè)谠械南到y(tǒng)上進(jìn)行改進(jìn)和再創(chuàng)造,在設(shè)計(jì)過程中不斷反復(fù)推敲,始終去尋找對(duì)于場(chǎng)地來說最合適的、最“順眼”的解決方案,最后的結(jié)果一定不失為一個(gè)好的設(shè)計(jì),依然會(huì)得到使用者的喜愛。
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